KT가 러시아 현지 법인 KT RUS LLC를 청산한 사례는 단순한 대기업의 해외 사업 정리가 아니라, 러시아 및 중앙아시아 지역에서 사업을 영위하거나 검토 중인 기업과 개인 사업자에게 중요한 시사점을 던지고 있다.
KT는 2022년 러시아 시장에 진출해 연해주(프리모르스키) 지역을 중심으로 데이터센터(IDC) 사업을 추진했으나, 우크라이나 전쟁 이후 급변한 지정학적 환경과 러시아 정부의 외국인 자산 통제 강화로 인해 정상적인 사업 운영과 투자 회수가 어려워진 것으로 알려졌다. 결국 법인 청산이라는 결정을 통해 러시아 사업을 사실상 종료하게 됐다.
이 과정에서 주목해야 할 점은 러시아 정부가 비우호국으로 분류된 국가의 기업에 대해 자산 매각과 철수 과정에서도 강한 규제를 적용하고 있다는 점이다. 외국 기업의 자산 처분은 정부 승인 대상이 되었고, 매각 가격 제한이나 각종 조건이 부과되면서 기업이 자율적으로 출구 전략을 선택하기 어려운 구조가 형성됐다. 이는 대기업뿐만 아니라 중소기업, 개인 사업자에게도 동일하게 적용될 수 있는 환경이다.
러시아·중앙아 사업자 관점에서 보면, 이번 사례는 “사업이 잘되느냐” 이전에 “언제, 어떻게 빠져나올 수 있는가”를 함께 고려해야 하는 시점에 도달했음을 보여준다. 초기 투자 단계에서는 시장 규모와 성장성에 집중하기 쉽지만, 현재와 같은 환경에서는 자금 회수 가능성, 법적 안정성, 정책 리스크가 사업 지속 여부를 좌우하는 핵심 요소로 작용하고 있다.
특히 러시아와 직접 거래하거나, 러시아를 거점으로 중앙아시아 시장을 연계하는 구조를 고려하는 경우에도 주의가 필요하다. 러시아를 통한 자금 이동, 법인 구조, 계약 관계가 향후 규제나 승인 대상이 될 가능성을 배제할 수 없으며, 이는 중앙아시아 지역에서의 사업 운영에도 간접적인 영향을 미칠 수 있다.
이번 KT 사례는 러시아 시장이 완전히 닫혔다는 의미라기보다는, 이전과 같은 방식의 진출과 운영이 더 이상 유효하지 않다는 신호에 가깝다. 러시아 및 중앙아시아에서 사업을 이어가려면 단기 수익보다 리스크 관리, 법적 구조, 자금 흐름의 안전성을 우선적으로 검토해야 할 필요성이 커지고 있다.
최승현 에디터 buyrussia21@gmail.com
